為什么宇舶表是一個時尚品牌

  宇舶(Hublot)是一個時尚品牌,專為有錢人而不是理性人而設(shè)計。

 
  我們在那里說了。與該行業(yè)中的其他制表商不同,宇舶表對計時行業(yè)沒有任何貢獻,只是證明通過宣傳和市場營銷以數(shù)萬英鎊出售一款通用手表是多么容易。
為什么宇舶表是一個時尚品牌
  在這篇文章中,我們將深入探討為什么我們認為宇舶表是“時尚品牌”而不是真正的“計時公司”,以及為什么從中購買商品的人會擁有比理智得多的錢。
 
  如果您是Hublot迷,請系好安全帶。
 
  宇舶的歷史
 
  讓我們從對公司的快速了解開始,讓您快速了解他們的“歷史”和公司歷程。
 
  名字的背后:Hublot是什么意思?
 
  Hublot是舷窗的法文:在船只,潛艇和宇宙飛船上可以找到圓形窗戶。
 
  1972年,Audemars Piguet(愛彼)推出了一款外形像舷窗的手表設(shè)計,該手表由Gerard Genta繪制的設(shè)計稱為Royal Oak。
 
  該表一開始并不暢銷,因為它是鋼制表,價格比金表高。
 
  1976年,同一位設(shè)計師Genta繼續(xù)設(shè)計百達翡麗自己的舷窗設(shè)計。
 
  這徹底改變了制表業(yè)。
 
  我們的看法是,宇舶表的誕生是因為舷窗式手表是該行業(yè)的一種趨勢,他們希望加入進來并迅速成為交換。
 
  誰創(chuàng)立了宇舶?
 
  宇舶(Hublot)由卡洛·克羅科(Carlo Crocco)于1980年創(chuàng)立。
 
  克羅科(Crocco)曾在Binda Group(成立于1906年的意大利手表和珠寶公司)工作,然后著手創(chuàng)立自己的手表品牌。
 
  他渴望證明自己,經(jīng)營自己的公司并賺錢,因此他移居瑞士,成立了公司并設(shè)計了Hublot“舷窗手表”。
 
  Hublot戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變
 
  經(jīng)過多年的成功和失敗之后,Crocco開始尋找可以經(jīng)營該公司并將其提升到更高水平的人。
 
  2003年,他遇到了歐米茄(Omega)總裁讓-克洛德·比弗(Jean-Claude Biver)。
 
  一年后,Biver擔(dān)任Hublot的首席執(zhí)行官,成為小股東和董事會成員。
 
  該公司的發(fā)展突飛猛進,并最終在2008年被LVMH收購
 
  。Biver改變了公司的戰(zhàn)略,專注于打造視覺上而非機械上脫穎而出的手表……將Hublot轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦拇笮蜖I銷機器。
 
  為什么我們將Hublot視為時尚品牌?
 
  我們認為宇舶表應(yīng)被視為時尚品牌,而不是嚴肅的計時公司,這有四個原因。
 
  1.宇舶缺乏傳承
 
  1980年,與勞力士(1905年)和百達翡麗(1839年)等業(yè)內(nèi)其他公司相比,宇舶非常年輕。
 
  這并不是說年輕的鐘表公司無關(guān)緊要。
 
  定制的愛爾蘭品牌McGonigle和法國的FP Journe等年輕公司在很短的時間內(nèi)就做出了驚人的成績。
 
  這僅意味著很難與更成熟的品牌的世界一流工藝競爭。
 
  這些巨人在他們公司的周圍組成了工匠行會,他們?yōu)樽约旱钠放苃o積人才,指導(dǎo)和尖端技術(shù)。
 
  這意味著該交易的所有技能,技巧和技巧都將保留在公司內(nèi)部和“家庭中”。
 
  2.宇舶從外部而非內(nèi)部進行創(chuàng)新
 
  宇舶之所以成為時尚品牌而不是行業(yè)成員,最大的原因是因為他們專注于風(fēng)格上的創(chuàng)新而不是計時機制的創(chuàng)新。
 
  即使在公司成立初期,他們的成功也來自表帶的創(chuàng)新。
 
  經(jīng)過三年的研究,創(chuàng)始人Carlo Crocco創(chuàng)造了市場上第一款橡膠表帶。
 
  盡管該橡膠表帶在1980年巴塞爾鐘表展(Basel Watch Fair)上首次亮相就慘遭失敗,但該橡膠表帶在主流市場上繼續(xù)獲得了巨大成功,并將Hublot的名字列入了地圖。
 
  即使在今天,宇舶表仍在不斷嘗試使用非同尋常的材料和奇特的組合,而其他更永恒的品牌也不敢靠近。
 
  這些范圍包括貴金屬,獨特的外殼,珠寶,橡膠等。
 
  公平競爭,他們正在做一些新的事情,并以這種方式進行創(chuàng)新,但是我們將重點放在外觀而不是內(nèi)部上,這就是我們認為它們是時尚品牌的原因。
 
  3.宇舶使用通用零件和機芯
 
  這是宇舶最大的缺點。盡管他們聲稱自己制造手表,但事實是他們的某些機芯和零件是外包的,并且是在房子外面建造的。
 
  例如,游絲不是由宇舶制造的;因此,我們認為這不是真正的內(nèi)部運動。
 
  這很重要,因為這意味著您可能要為成千上萬英鎊的手表購買價格與價格相同的手表的零件。
 
  毫無疑問,宇舶已采取措施加以解決,但與勞力士這樣的公司在手表的每種材料,零件和機芯中所采用的細致細節(jié)相去甚遠。
 
  4.Hublot依靠營銷+炒作來進行銷售,而不是產(chǎn)品質(zhì)量。

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